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不过，随着越来越多的互联网公司开始裁员、优化，行业的泡沫也将被刺破。3月19日，网易严选内部人士向21世纪经济报道记者确认，今年一季度公司离职的人员约为8%，包括部分绩效不好和主动离职的员工。与此同时，也有30多名新员工入职。“主要是为了提高团队整体效率，将此前的多个二级部门，整合成了五大业务中心，包括商品、供应链、营销、客服、产品技术。我们希望更加聚焦。”他说。

他说，相比之前，他更谨慎了，“现在，谈工作之类的，只要是女士，都有第三方在场。”他像顿悟了什么，蹦出一连串的词：“我知道，我看见的生活的真相是什么。我好好反思，我好好沉淀，我好好韬光养晦，我做着各式各样的准备，我把我没看到的片子全看了，把没有总结的事情好好总结一番。”

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吴向东新加盟华夏幸福，和以前的打法完全不同，两者都做住宅，万象城侧重商业服务业零售，华夏幸福做的是产业园，招商的一般是工厂企业，偏重实业。后者是荒漠起新城，面积大，基础差，资金要求更高。华夏幸福前些年受益首都产业大转移，也受益北京居住人群的近郊置业。王文学做产业园，本来该招商的，自己也做起了实业，这些实业都需要大量投资，再加上住宅限购，一下子资金就紧张了，平安做了二股东，平安还做了很多地产公司的二股东。从以前的经验看，平安不一定会安心做一个财务投资者，一旦时机成熟就会成为主导者。平安构建了一个庞大的地产业务，需要一个有能力的掌舵者。

看点三：花钱必问效，硬化预算绩效管理约束有效发挥预算绩效管理激励约束作用是此次改革成功实施的关键。为使绩效真正有用和有约束力，意见明确提出硬化预算绩效管理约束。具体措施包括明确责任约束和激励约束。财政部要完善绩效管理的责任约束机制，地方各级政府和各部门各单位是预算绩效管理的责任主体。项目责任人对项目预算绩效负责，对重大项目的责任人实行绩效终身责任追究制，切实做到花钱必问效、无效必追责。

一位做过桥资金的人士称，通道堵了之后民间资金不敢进入导致流动性变差，过桥业务大不如前，标准提高。然而，在去杠杆、股价下跌背景下，满仓质押的实控人一旦爆仓，控制权将旁落。在几年之中，杨子善不断将股份质押，获得流动资金，截止2018年五月底，已经将个人股份的99.12%、占公司总股本的12.26%质押，这些资金并未公告用途。